在設計中，格力堅持這個原則，新產品設計出來以后，必須經過試生產，長期運轉實驗、重新設計等長時間的試驗過程，質量過關才能正式生產并投放市場。

二、網站運營的工作內容內容也都是以網站平臺為基礎進行的，包括內容輸出、活動策劃、內容合作和流量數據分析，主要目的還是提升網站流量和維系用戶，我總結的工作內容大概如下：1.制定網站內容輸出計劃，完成內容編輯計劃，并保證內容輸出質量。1.了解行業做網站運營前，你必須要了解整個行業，掌握行業的發展動向，目標要跟著行業的發展去走，搞懂整個行業知識，這樣制定的目標和計劃才能更清晰更準確。

5.負責網站流量統計、匯總、整理分析，對發現的問題及時記錄、反饋、追蹤。網站運營工作也比較復雜，涉及的內容比較多，互聯網運營學堂（www.yunyingxuetang.com）講的不一定全面，這些工作技能是個人認為比較有必要的，可以幫助網站更好的提升流量和用戶，希望能夠對大家做運營有些啟發就足夠了。頁面內容版塊包括：活動標題（跨年盛典）+活動時間（12.31-1.2）+活動獎品（三件套）+活動參與方式（報名就送）+活動流程（線上報名-線下領取）+活動參與條件（僅限新用戶）等，每塊盡量內容簡潔，邏輯清楚，參與條件當然越簡單越好。

5.數據分析能力目前很多網站統計工具可以查看網站數據，包括百度統計、站長統計、51統計，需要整理每日的訪問人數、訪問量、每日top10關鍵詞等數據，總結分析進入網站的關鍵詞信息和瀏覽數據，用數據分析網站的運營狀況，分析網站需要進一步加強哪方面的內容加強。4.網站優化知識網站優化被更多人熟知的還是：內容為王，外鏈為皇，但遠遠不止這些，在保證內容和網站結構的基礎上多建設網站內外鏈，合理布局網站結構，優化網站代碼和關鍵詞分布，最大化的便于搜索引擎抓取。

6.合作談判能力有時需要和別的網站合作換量、互換資源等，都需要一定的溝通談判能力，還要明確自己的目的和手上的資源，想清楚自己需要什么樣的資源，而且能夠要到什么樣的資源，希望能夠在博弈中盡可能的要到自己的資源，達到自己的目的。

3.頁面策劃功底網站運營避免不了要策劃很多專題頁面，在這里大概的講解下活動頁面策劃的流程，首先明確活動的目的，保證整個活動頁面邏輯清楚。(2)資源把控：活動、頻道都是資源位，資源是有限的，就會出現競爭，資源的管理就需要立規則，不然就會有人問上資源位的標準是什么，為什么他能上我不行。

影響用戶復購的因素就更多了，營銷策略運用是否得當，產品上是否有對應功能引導，以及商品本身是否足夠打動用戶再次購買。(4)溝通：做運營常常會覺得我今天好忙但好像啥都沒完成，很多的時候都在撕逼扯皮，哦，不，辯論探討中。

做事情是要先思考，但不要糾結在選擇，如果實在想不清楚也不用糾結，先去做，試試看，或許就有思路了。四、后續這一篇，我寫了大概5000多字吧，是對自己半年多的review，不寫完我都不知道自己能扯這么多。